国和1000开业两年后| 城市更新之社区商业升级典范

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2020年初的疫情对线下商业产生了较大影响。事实上,疫情增强了人们对社区商业的依赖,社区商业因为刚需、便捷、高效,承载着家庭之外"第三客厅"的功能。尽管如此,疫情对国和项目也产生了较大影响。随着生活秩序的恢复,截止目前国和1000已经恢复到去年平均情况的80%,成为后疫情时代社区商业的全新样本。

国和1000,前身为传统商超吉买盛,因为难以匹配周边居民消费需求升级而退出。建筑物业条件和功能无法匹配新商业消费的需求,导致在商超退出后该项目空置,成为闲置资产。


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2016年中,资产持方杨浦商贸集团决定盘活该存量商业项目,委托瑞商联城进行招商运营管理,委托加合建筑进行建筑与室内的一体化设计。2018年5月项目开业,开业一年后,“国和1000”入驻商户接近50家,招商率达到98%,客流量提升40%以上,日人均流量8000人次,高峰客流量达20000人次;租金提升50%以上,比同区域高30%;商户总年营业额超9000万,项目年收益预计将达2000万元。作为地上建筑面积仅1.3万平方米的社区商业,这个成绩还是值得肯定的。

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加合设计的国和1000项目的成功,并不仅仅是加合对社区商业行业累计十余年的项目经验,也归因为杨浦商贸的大力支持和瑞商联城的精细化运营。

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李霞表示:“我们在设计之初,希望结合地区特色和原有资源,打造消费者愿意停留的场景,为此设计了很多方案。但是,城市更新涉及到的内容诸多,在政策法规、建筑消防安全、周边居民接纳度等不同层面,也面对了许多困难与挑战,因此有些设想并未完全实现。”

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项目地点:中国上海杨浦区

总建筑面积:13000平方米

物业持有方:杨浦商贸

商业运营商:瑞商联城

设计时间:2016

建成时间:2018

建筑师:team+ 上海加合建筑设计事务所

主持建筑师:李霞

主持室内设计师:程洪波

设计团队:徐青青、莫薇琪、蔡玉婷、Bianca、李徐、付瑶、张帆、kevin


The End
team+上海加合建筑设计事务所于2005 年在上海 / 新加坡创立。秉持“开放与聚合”的设计理念,以5G(Good creativity、Good experience、Good quality、Good service、Good partner)为特质,多年来服务于境内外一线地产开发商及资产资本运营方,在区域商业综合体、社区商业综合体、存量更新方面具有优势。可提供建筑与室内的一体化设计服务,以设计创新力和完善度为项目增值,为客户创造多元价值,引领美好生活方式。